Anche le imprese hanno una propria identità, unica e irripetibile come quella degli esseri umani: se non la conosci profondamente non puoi intervenire offrendo supporto e soluzioni adeguate e non standardizzate. Io e i miei collaboratori diventiamo partner dell’imprenditore e del management nella pianificazione e nel miglioramento dell’assetto organizzativo: interveniamo sui processi (operativi e di supporto), articoliamo o ristrutturiamo le unità organizzative (mansioni e/o reparti), rivediamo i flussi e implementiamo nuove procedure, semplificando laddove necessario, verifichiamo le performance, monitorandole, e attuiamo azioni correttive.